Mots clés :reprise d-entreprise, stratégie
L'analyse des positions commerciales et des opportunités a permis de rédiger un plan d'affaires décrivant un projet cohérent et novateur pouvant séduire des financiers à moyen terme. Le développement de la force commerciale pour mieux exploiter les ressources techniques internes aboutit à la mise sur le marché français puis sur des marchés cibles porteurs (Amérique du Nord, Europe occidentale) de nouveautés aptes à séduire de nouveaux clients et élargir fortement le potentiel de croissance de l'entreprise.
Spécialiste des PME/PMI appuyé sur une grande pratique de la finance et du management ; expérience de 15 ans en
grandes entreprises et de plus de 15 ans en création et développement d'entreprises.