Mots clés :finance management reprise statégie
Cette entreprise de fabrication de sièges de bureau très réputée sur le marché national avait été reprise dans les années 80 par un dirigeant qui lui avait su donner une dimension internationale.
L'évolution des conditions de compétitivité dans les années 90 l'avait conduit à construire une collaboration puis une alliance avec une jeune entreprise polonaise, reformatant pour cet objectif l'ensemble du petit groupe d'entreprises constitué de 3 unités complémentaires de production.
A l'age de la retraite, la réorganisation juridique débouche sur la cession de l'entreprise ainsi rebatie au groupe polonais qui a pris entre-temps ujne dimension de leader européen.
Spécialiste des PME/PMI appuyé sur une grande pratique de la finance et du management ; expérience de 15 ans en
grandes entreprises et de plus de 15 ans en création et développement d'entreprises.